Myrmidon MYRMIDON Pilotage opérationnel intelligent

Guide utilisateur complet

User Guide — Myrmidon

Configurez Myrmidon, connectez Outlook, préparez vos plannings, suivez les opérations en direct et exploitez vos indicateurs de monitoring.

PlanificationActivités, domaines, horaires, priorités et compétences.
OutlookDisponibilités, événements, OOF et synchronisation.
Contrôle liveSuivi en direct, actions locales et validation.
MonitoringKPI, retards, replanifications et indicateurs personnalisés.

1. Présentation de Myrmidon

Myrmidon est une plateforme de pilotage opérationnel connectée à Microsoft Outlook. Elle centralise les informations utiles à la planification, construit des plannings optimisés et suit les opérations en temps réel.

2. Connexion, compte et synchronisation Microsoft

L’utilisateur peut se connecter avec son compte Microsoft 365 professionnel afin d’autoriser Myrmidon à lire les disponibilités, détecter les conflits et créer les événements nécessaires dans Outlook. L’accès par email et mot de passe reste disponible pour les utilisateurs sans Outlook.

Lors de la première connexion Microsoft, une autorisation peut être demandée afin de permettre à Myrmidon d’accéder aux calendriers autorisés.

3. Gestion des rôles et des accès

Myrmidon distingue les rôles globaux de l’organisation et les rôles propres à chaque session. Cette séparation permet d’adapter les droits selon le profil utilisateur et le contexte opérationnel.

4. Sessions et équipes

Une session représente un environnement de travail indépendant : équipe, site, service, scénario de test ou contexte opérationnel particulier. Les sessions permettent de cloisonner les référentiels, les paramètres, les plannings et les données de suivi.

5. Référentiel domaines / activités

Le référentiel définit les activités utilisées par le moteur : domaine, durée, priorité, nombre de personnes nécessaires, contrainte horaire, heure cible et caractère reportable.

Règle de priorité : une activité de priorité 2 ne commence pas tant que les activités de priorité 1 du même domaine ne sont pas terminées.

6. Référentiel personnes

Chaque personne est identifiée par un trigramme unique. Une adresse Outlook peut être associée afin de lire les disponibilités et publier les affectations dans le calendrier correspondant.

7. Formations / compétences

La matrice de compétences indique quelles personnes peuvent réaliser quelles activités. Le moteur utilise cette information pour éviter les affectations incohérentes et fiabiliser la planification.

8. Paramètres de planification

Les paramètres configurent les règles globales : fuseau horaire, horaires prédéfinis, pauses, stratégies de breaks, contraintes de charge et tolérances de chevauchement.

9. Planification intelligente

La page Planification prépare une semaine d’activités à partir des jours sélectionnés, du personnel présent, des horaires, des compétences et des activités à traiter.

10. Run généré et ajustements

Le run généré affiche les activités placées, les pauses, les créneaux libres et les activités restant à replacer. Avant publication, l’utilisateur peut réorganiser manuellement les activités et conserver ces ajustements comme overrides.

11. Contrôle opérationnel

Le Contrôle opérationnel est l’écran de pilotage live. Il affiche le planning actuel, les indisponibilités Outlook, les activités réalisées, en cours, en retard, replanifiées ou supprimées localement avant synchronisation.

12. Monitoring

Le module Monitoring permet de suivre automatiquement la performance opérationnelle d’une session. Il consolide les indicateurs issus du contrôle opérationnel, du planning interne et de la synchronisation Outlook.

12.1 KPI — % d’activités réalisées

Ce KPI mesure le taux de réalisation des activités sur la période sélectionnée. Il affiche le nombre d’activités faites, le total planifié, le pourcentage global et le détail par domaine.

12.2 Activités non faites / en retard

Cet indicateur recense les activités non réalisées, en retard ou encore ouvertes après leur heure prévue. Les commentaires permettent de documenter les causes : panne machine, absence, incident qualité, surcharge ou problème organisationnel.

12.3 Activités replanifiées

Ce KPI suit les activités déplacées par rapport à leur planification initiale. L’analyse par jour permet d’identifier les périodes de surcharge, les ressources insuffisantes ou les contraintes récurrentes.

12.4 KPI personnalisés

Les KPI personnalisés permettent de créer des indicateurs propres à l’organisation ou à la session afin de suivre un objectif métier spécifique.

13. Bonnes pratiques et support

Workflow recommandé : référentiels → compétences → horaires → préparation semaine → génération → contrôle → publication et synchronisation.